Zeszyty naukowe
Autor: Bożena Nadolna 333
Strony: 333–346
DOI: 10.18276/frfu.2016.84/1-29
pdfpełen tekst

Streszczenie
Cel – Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji wykorzystania zbilansowanej karty wyników (balanced scorecard – BSC) jako narzędzia pomiaru dokonań audytu wewnętrznego w jednostkach sektora finansów publicznych.
Metodologia badania – Opracowanie napisano na podstawie literatury przedmiotu z wykorzystaniem metody analizy i krytyki piśmiennictwa.
Wynik – W artykule przedstawiono modelowe rozwiązania w zakresie pomiaru dokonań wykorzystywanego do oceny audytu wewnętrznego funkcjonującego w jednostce sektora finansów publicznych.
Oryginalność/wartość – Propozycja modelu BSC na potrzeby oceny funkcjonowania komórek audytu wewnętrznego jest rozwiązaniem autorskim.
Słowa kluczowe: pomiar dokonań, zbilansowana karta dokonań, audyt wewnętrzny, organizacje sektora publicznego

BALANCED SCORECARD AS A INSTRUMENT FOR ASSESSMENT OF THE INTERNAL AUDIT IN THE PUBLIC FINANCE SECTOR UNITS

Abstract
Purpose – The article aims at presenting the concept of using BSC as a tool to measure the performance of the internal audit in the public finance sector units.
Research methodology – Article written based on the literature, where the used method of analysis of sources.
Findings – The article presents the model solutions for measuring achievements used to evaluate the functioning of the internal audit.
Originality/value – The proposal BSC model for the evaluation of the functioning of the internal audit is a original solution.
Keywords: performance management, Balanced Scorecard, internal audit, public sector organizations